مبادىء إدارة التغيير المؤسسى بنموذج محاكاة الجامعة المصرية

مبادىء إدارة التغيير المؤسسى بنموذج محاكاة الجامعة المصريةكتب: ضياء أدم

إستكمل نموذج محاكاة الجامعة المصرية بجامعة جنوب الوادي تدريباته المقدمة لشباب

أعضاء هيئة التدريس المتدربين بالنسخة الثالثة للنموذج وذلك بعنوان “إدارة التغيير

المؤسسى” تحت رعاية الدكتور عباس منصور رئيس الجامعة .

قدمت التدريب الدكتورة نجوى يسين الهوارى وقد تناولت مفهوم إدارة التغيير وهو يعني

الجهود المتواصلة التي تهدف بصورة مباشرة إلى الإرتقاء بظروف العمل في المنظمات

المختلفة، وتسعى لنقلها من وضع إلى وضع آخر أفضل منه، وذلك عن طريق إدخال كافة

الإستراتييجات الحديثة في العمل، وحل المشكلات بطرق إبداعية، والإستفادة من

الخبرات، وحشد الجهود الجماعية، والعمل ضمن فرق متجانسة ومنسجمة لتحقيق الأهداف المختلفة.

كما ناقشت د.نجوى الإستراتيجيات المختلفة لإدارة التغيير فى أى مؤسسة ،

وذكرت كيفية التعامل مع مختلف أنماط الشخصيات المقاومة للتغيير فى المؤسسة ،

وأشارت إلى أسباب عزوف البعض عن المبادرة فى تغيير النمط السائد للإدارة .

والجدير بالذكر أنه قد تخلل التدريب مجموعة من ورش العمل التي ساهمت فى

مساعدة المتدربين لعرض رؤاهم فى تطبيق عملى لما تم تناوله فى التدريب.